Pertemuan 2 ; BAB 15 PART 1 BUDGETING: PROFITS, SALES, COSTS, AND EXPENSES
A. Pengertian Budgeting Budgeting / Penganggaran pada umumnya sinonim dengan Perencanaan Laba. Perencanaan laba adalah pengembangan dari suatu rencana operasi guna mencapai cita-citadan tujuan perusahaan. Suatu anggaran adalah suatu rencana yang dinyatakan secara keuangan dan secara kuantitatif. Budgeting beda dengan forcasting, budgeting = Expected Profit, sedangkan forcasting = ramalan apa yang akan terjadi. B. Metode dalam Menyusun Budgeting 1. A Priori Method Yaitu metode yang menekankan bahwa tujuan laba mendominasi perencanaan. Misalnya: Manajemen menentukan untuk periode selanjutnya Net Income harus 1 Milyar. 2. A Posteriori Method Yaitu metode yang menekankan bahwa tujuan laba berada di bawah perencanaan dan diidentifikasikan sebagai hasil dari perencanaan. (P x Qsold) dan (UC x Qsold). 3. Pragmatic Method Yaitu metode yang menekankan bahwa manajemen menggunakan suatu standar laba yang telah diuji dan dibuktikan oleh pengalaman. Cont...