Pertemuan 3; Ch. 16 Budgeting: Capital Expenditures, Research and Development Expenditures, and Cash; PERT/Cost

Anggaran belanja modal 
Belanja modal adalah komitmen jangka panjang atas sumber daya untuk merealisasikan manfaat masa depan. atau Adalah penganggaran dana yang dilakukan perusahaan guna mendapatkan asset jangka panjang (kegunaannya lebih dari satu tahun akuntansi).
Contohnya: Mesin, Kendaraan bermotor, Bangunan, dan Lahan

Research and Development Budget
Research, adalah upaya yang dilakukan dalam rangka mendapatkan pengetahuan berharga yang mana outputnya untuk Menghasilkan produk baru atau Meningkatkan kinerja produk yang sudah ada.
Contohnya: Perusahaan otomotif baru Wuling Motors sebelum memasarkan produknya telah melakukan survey mengenai preferensi kebutuhan kendaraan masyarakat Indonesia untuk berkompetisi dengan perusahaan otomotif lain (Resarch)

Development, adalah realisasi dari research yang telah dilakukan.
Contohnya:  Setelah mengetahui preferensi kebutuhan masyarakat Indonesia yaitu Low cost dan Rich Features, Wuling kemudian mengembangkan produk barunya Wuling Confero sampai firm sehingga siap untuk dipasarkan (Development)
Penganggarannya sendiri karena menunjukkan ketidakpastian dibebankan pada Period Cost. 

Bentuk anggara riset dan pengembangan

Cash Budget
Berisi estimasi dari Kas Masuk (receipt) dan Kas Keluar (disbursement) untuk periode yang dianggarkan.
Contoh (Tabel 1):

Kas Masuk (Cash Receipt)
Sumber utamanya berasal dari penjualan tunai dan penagihan piutang
Estimasinya berdasarkan sales budget dan pengalaman perusahaan dalam menagih sebelumnya.


Kas Keluar (Cash Disbursement)
Sumber utamanya berasal dari COGM budget, Capital Expenditure budget, serta treasurer's budget.
Tidak boleh berisi item akrual,  harus dahulu dijadikan cash basis.
contoh labor payment


Contoh Material Purchase



Zero-Base Budgeting
Adalah setiap kali melakukan penganggaran, saldo harus kembali dimulai dari nol. Anggaran tidak boleh didasarkan pada periode sebelumnya.

PERT / Critical Path Method
PERT adalah diagram probabilitas yang menghubungkan satu aktivitas dengan aktivitas yang lain. Digunakan untuk mengevaluasi waktu dan biaya sehingga kegiatan yang dilakukan dapat dikerjakan secara efektif dan efisien.
PERT digunakan saat organisasi melakukan suatu projek. Yaitu kegiatan yang tidak rutin dan memiliki starting dan ending point.

Istilah-istilah yang digunakan yaitu :
Earliest Expected time : Titik tempuh yang telah dilalui sebelumnya
Latest Allowable time : Waktu paling lambat untuk memulai aktivitas
Slack time : Waktu luang atau Jeda
Critical Path : Jalur yang membutuhkan waktu tempuh paling lama
Time Estimated : (Time Optimistic + 4 Time Most likely + Time Pesimistic) / 6

Contoh diagram PERT


Informasi terkait PERT :
  1. Jalur yang ada tidak boleh diperpendek lagi jaraknya karena akan mengorbankan kualitas ketika dilakukan. Tidak boleh juga diperpanjang karena kegiatan akan menjadi tidak efisien.
  2. Proses kegiatan dilakukan secara bersamaan sehingga Starting point dan Ending pointnya sama, terlepas dari jalur yang dipilih.
  3. Latest Allowable time (LF) dapat dihitung dengan Critical Path – Time Estimated Kegiatan selnjutnya.
Sumber :
buku akuntansi biaya, Carter
dll

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Pertemuan 1 Costing By product & Join Product

Gambar
Costing By Products & Joint Products A. Definisi Produk Sampingan (BY PRODUCT),  Produk Utama (MAIN PRODUCT), Join Pruduk, join Process, Join Cost, dan Split Off 1. Produk Sampingan (BY PRODUCT) adalah suatu produk yang nilainya relatif kecil yang dihasilkan bersamaan dengan produk lain yang nilainya lebih besar. By-product yang dihasilkan pada suatu proses produksi ada yang memiliki nilai jual dan ada pula yang tidak memiliki nilai jual.  2. Produk Utama (MAIN PRODUCT) adalah produk utama yang nilainya relatif besar. Contoh :  Pada penggilingan padi produk utamanya adalah beras, sedangkan produk sampingannya berupa dedak dan merang. Pada industri kayu produk utamanya berupa balok kayu dan produk sampingannya berupa serbuk kayu yang berasal dari proses penggergajian kayu. 3. Join Pruduk adalah produk-produk yang dihasilkan dari satu proses yang sama atau beberapa proses yang sama. Nilai joint product yang dihasilkan relatif sama antara ...
Baca selengkapnya

Pertemuan 9 Direct Costing, Cost Volume Profit analisis

Gambar
Direct costing = variable costing = marginal costing : cost yang dibebankan ke produk adalah variable manufacturing cost saja (DM, DL, var FOH), sedangkan fixed manufacturing cost (fixed FOH) menjadi period expenses. Apabila fixed FOH juga dibebankan ke produk: absorption costing/full costing/conventional costing Contribution margin  (Marginal income) = sales – variable cost (manufacturing + nonmanufacturing) Ilustrasi   Efek direct costing pada income statement Ilustrasi: QST Co. memproduksi satu macam produk dengan kapasitas normal 20.000 unit per triwulan.  Data:     Material variances, labor variances, dan FOH controllable variance: Variance dianggap tidak material dan ditutup ke COGS. WIP awal dan akhir nol. Standard cost digunakan untuk menghitung finished good. Standar cost tahun ini sama dengan tahun lalu. Finished good awal 4.000 unit.  
Baca selengkapnya

Pertemuan 13 Pricing Decision and Cost Management

Faktor utama yang memengaruhi penentuan harga 1. Pelanggan Memengaruhi penentuan harga dari segi permintaan, menentukan berapa barang yang akan laku terjual pada harga tertentu. 2. Kompetitor Memengaruhi penentuan harga melalui tindakan. Berapa harga yang ditetapkan oleh produsen lain akan memengaruhi penentuan harga dalam suatu perusahaan. 3. Biaya Memengaruhi penentuan harga dari segi penawaran terkait dengan biaya produksi. Harga suatu produk biasanya berbanding lurus dengan total biaya produksinya. 4. Pembobotan faktor pelanggan, kompetitor, dan biaya a. Perfectly Competitive Market Pada Perfectly competitive market, satu elemen dalam pasar, misalnya satu penjual tidak memiliki kendali untuk memengaruhi harga di pasar. Sebaliknya, penjual tersebut harus menerima harga pasar. Apabila penjual tersebut mematok harga yang lebih tinggi, maka barangnya tidak akan laku karena pelanggan lebih memilih membeli dari banyak penjual lainnya. Jika pen...
Baca selengkapnya